Ключевые изменения касаются полномочий департамента финансов, штатной структуры, зарплатных ограничений, режима экономии по всем статьям, поиска дополнительных доходов, а также льгот и компенсаций.
О полномочиях департамента финансов. Департамент финансов администрации Сыктывкара теперь вправе самостоятельно ограничивать доведение финансирования до главных распорядителей средств по расходам, которые не отнесены к социально значимым и первоочередным.
О штатной оптимизации и структуре. В рамках оптимизации предусмотрено сокращение вакансий, объединение отделов и перераспределение обязанностей между сотрудниками. Непрофильные функции выводятся на аутсорсинг. Также продолжится работа по укрупнению муниципальных учреждений и оптимизации их сети.
О зарплатных ограничениях и приоритетах. Всем учреждениям запрещено допускать просроченную кредиторскую задолженность по оплате труда. Нельзя допускать превышения соотношения 40% (административно-хозяйственный, учебно-вспомогательный и обслуживающий персонал) на 60% (основной персонал) в фонде оплаты труда. В первую очередь необходимо обеспечивать зарплату педагогическим работникам. Кроме того, вводится запрет на замену отпусков денежной компенсацией, за исключением случаев увольнения работника.
О режиме жесткой экономии. Учреждения обязаны минимизировать расходы на оплату коммунальных услуг с применением повышающего коэффициента. Предписано сократить количество служебных командировок, минимизировать командировочные расходы и использовать наиболее экономные способы передвижения. Устанавливаются лимиты потребления горюче-смазочных материалов, услуг сотовой и междугородней связи. Также необходимо сократить расходы на подписку на периодические издания, приобретение мебели, компьютерной техники и канцтоваров. Транспортные расходы сокращаются за счет ограничения нецелевого использования транспорта и равномерного распределения поездок. Расходы на обучение сотрудников за счет местного бюджета будут минимизированы. Для повышения эффективности закупок требуется увеличить долю конкурентных и совместных закупок.
О поиске дополнительных доходов. Главным администраторам средств поручено проанализировать источники неналоговых доходов, включая стоимость аренды земли и имущества, с целью поиска резервов. Бюджетные и автономные учреждения должны уделить особое внимание развитию приносящей доход деятельности, в том числе путем расширения перечня платных услуг и привлечения грантов. Муниципальным унитарным предприятиям, в свою очередь, предписано активизировать работу по увеличению доходов от уставной деятельности: пересмотреть тарифы за выполняемые работы и услуги, расширить перечень оказываемых услуг, изучить практику привлечения грантов и финансовой поддержки из внебюджетных источников, а также организовать работу по привлечению кредитных ресурсов при недостатке оборотных средств с учетом минимизации расходов на их обслуживание.
О льготах и компенсациях. Возмещение расходов на проезд к месту отдыха и обратно для работников и неработающих членов их семей теперь будет производиться только по фактически произведенным расходам. Работникам рекомендовано при использовании компенсации расходов на оплату стоимости проезда выбирать наиболее экономичный способ передвижения.
Дополнительные требования для муниципальных унитарных предприятий. Помимо перечисленных мер, МУПы должны обеспечить рациональное и эффективное управление запасами, а также своевременно перечислять в бюджет часть прибыли, остающейся после уплаты налогов и иных обязательных платежей. Им также рекомендовано рассмотреть вопрос передачи непрофильных функций на аутсорсинг.
